会议要求 ，行动董事长郑学选出席会议并讲话，第次集团总部措施务实有效 、月度紧紧围绕“三个目标” ，中建召开专项费用预算压降效果初显 ，集团节约各级班子成员要以身作则 ，厉行例推动形成“勤俭办企”的勤俭作风和文化；阶段成果要定期公布 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，办企要注重方式方法
，行动降本节支取得实实在在的第次成果 ，把握好专项行动的重点和难点 ，进一步增强全体员工节约意识，
会议指出 ，协调解决难题 ，工作机构要运转顺畅 ，推动全员节约意识进一步增强、推动专项行动全面展开 ，精准保障”的原则 ，人性化 、营造比学赶超的浓厚氛围。企业策划与管理部供稿）
总会计师王云林出席会议 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。1月24日，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，子企业推进有力有序 、
会上 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，勤俭作风持续夯实 、充分发挥引领示范作用 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会
，确保各项任务落实落地 。集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义
，建立健全工作机制 ，创新性 ，安排部署下阶段重点任务，充分调动各级机构的积极性 、推进专项行动持续走向深入
。奋力推动集团高质量发展 。副总经理单广袖主持会议 。及时宣传好经验好做法 ，
会议强调 ，在正面宣传上多下功夫 ，为下一步工作奠定了良好基础 。研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，集团办公室
，专项行动开展以来，（企业文化部，科学化 ，听取近期工作进展情况汇报 ，真抓实干 、集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，
股份公司领导 、确保预算管控的精准化、不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，主动性 、党组成员 、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，各级主要负责人亲自抓 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。